《亚日韩天天来》

【亚日韩天天来】

80年(nian)代，制造商对(dui)经销商(shang)的要求只有三点：接货(huo)、回(hui)款、把货发给下游的大(da)批(pi)户。随(sui)着市场经济的成(cheng)熟，尤其是(shi)国际(ji)知名企业的进入，导(dao)入了高(gao)水(shui)平的市场(chang)竞争手段，制造商纷纷开始(shi)强调终端销售(shou)，密(mi)集(ji)分销也成了大家追捧(peng)的营(ying)销改革方(fang)向。从(cong)最早的代理(li)制到后来的经销制、助(zhu)销制再到密集(ji)分(fen)销、设(she)经销户，乃至最后厂方直接设办(ban)事(shi)处(chu)和销售分(fen)公(gong)司，制造商的手越伸越长，经销商的垄断经销(xiao)区(qu)域(yu)越(yue)来(lai)越(yue)小，垄断经销(xiao)的(de)优势(shi)越来越(yue)弱，厂(chang)方(fang)的(de)密集经销(xiao)思(si)路抢走了经销商的财路(lu)！