在办(ban)公室中,偏见是很容易滋(zi)生的(de),一般偏见(jian)的产生(sheng)有以下几个原(yuan)因:第一,欲(yu)求不(bu)满的因(yin)素(su)。比如(ru):同事李(li)某对副(fu)总经理的职位向(xiang)往已久,而(er)且凭他的能(neng)力和才识,很有可(ke)能(neng)被提拔(ba);可是另一方(fang)面(mian),他又(you)有些(xie)压力,因为你的表现与他(ta)旗鼓相当,他(ta)要(yao)想平(ping)稳地(di)走向副总经(jing)理的宝(bao)座,就要首先(xian)超过你。于是他对(dui)你很可能就会(hui)产生(sheng)敌意,在这种心态的(de)影响(xiang)下,偏见很容(rong)易成为他(ta)看问(wen)题(ti)的一种(zhong)态度。你的举手(shou)投足,你对同事的一个平(ping)常的微笑,你对(dui)上司的一声(sheng)问候,都会引起他(ta)的(de)联(lian)想,认为(wei)你在为副(fu)总经(jing)理的职(zhi)位拉选票,在讨好上司。事实上,你跟(gen)平常的做法并(bing)无两样(yang),这(zhe)就是偏见导致的(de)后果。于是,同(tong)事李某肯定会故意躲(duo)着你,避免跟你(ni)正面接触,更(geng)有甚者,还(hai)会在背(bei)后造谣生事,说你"拍马屁",想(xiang)想看,这种话传出(chu)去,对你极为不(bu)利,同(tong)事之间的关系肯(ken)定会受到(dao)影(ying)响,大家(jia)都会(hui)尽(jin)量(liang)与你保(bao)持距离,如(ru)果所有人都听信李(li)某的(de)片面之词,那将会由(you)一个人的偏见而(er)导致(zhi)整个办公(gong)室对你的(de)偏见,若(ruo)不澄清事实(shi),消(xiao)除这种(zhong)偏见,恐怕(pa)你(ni)在办(ban)公室的地位就不保了。还想得到同事(shi)的赞(zan)美,简直(zhi)是异想(xiang)天开(kai)。美国学者在分析美(mei)国某(mou)些人对中国(guo)人的(de)偏见时,曾客(ke)观地说(shuo):在19世(shi)纪中叶,美(mei)国人(ren)对那些参加横贯(guan)大陆(lu)的铁路建(jian)设的(de)中国移民,很少有偏见。因(yin)为那时的(de)职业很多,美(mei)国人找(zhao)工作根本(ben)不费劲儿,并且(qie)那时候中国人(ren)所做的工作,大(da)多是既艰(jian)苦,报酬又少的工(gong)作(zuo)。然(ran)而,当(dang)铁(tie)路(lu)修完后,职(zhi)业变(bian)少(shao)了,又(you)加(jia)上国内(nei)战争也结束了,大批士(shi)兵流入拥挤(ji)的职(zhi)业(ye)市(shi)场,于是,偏见也戏(xi)剧化地随(sui)之而起,中国人好象(xiang)一(yi)夜之间(jian)变成了"教唆犯"、"诡(gui)计多(duo)端"和"愚味无知(zhi)"。
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