《狠狠插天天干》

【狠狠插天天干】

具体来(lai)说，和下属打成一片还(hai)应(ying)该做到：(1)要关心(xin)属下，尽力使(shi)他(ta)们的(de)愿望得以实现。人(ren)在多数情况(kuang)下(xia)都是很自私(si)的，你只有(you)"投之以桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个(ge)人(ren)都(dou)有一(yi)定欲(yu)望，只(zhi)有在这种欲望不断(duan)满足的过程中(zhong)，才能激发他(ta)的热情。所以，作为上司，应该充分(fen)了(le)解(jie)属下的需求(qiu)，投(tou)其所(suo)好(hao)，最大限度地(di)满(man)足他们的愿望，只有这样，才能让他们觉(jiao)得你一直在关心着他们，如果不好(hao)好干(gan)，将坐有愧于你(ni)。这时，你的目的(de)也就达到了，不(bu)仅调动了(le)员工的积极『性(xing)』，而且树(shu)立了自己的(de)形象，使自己(ji)成为(wei)一个人(ren)见(jian)人敬的好领导。(2)不能(neng)只顾自己的(de)利益和名望，应该(gai)点滴(di)归公。不少(shao)中级领导(dao)在工作过程中(zhong)，不善于(yu)处理这(zhe)种(zhong)奖罚关系，他(ta)们往(wang)往在上(shang)级批(pi)评时，把责任(ren)推得一干二(er)净，当(dang)上级表扬时，又(you)将所有的功劳全部(bu)揽(lan)在自己一个人(ren)身(shen)上(shang)。他们认为，只要(yao)在(zai)上(shang)级(ji)面(mian)前充分(fen)表现自己，就能获(huo)得升(sheng)迁的机会。殊不知，下属才是他能否升迁(qian)的决定者。任何(he)高一级领(ling)导(dao)都不会以(yi)一个人的(de)片面之(zhi)词作为依据(ju)的，他(ta)评判(pan)一个人的标(biao)准是看他在(zai)群(qun)众中的影响，看他(ta)在群众中(zhong)的(de)口碑。因此，一个好的(de)领(ling)导者，应该是在获得成功时，要(yao)和下属(shu)分享利益，颂扬(yang)他们的贡献，调(diao)动(dong)他(ta)们(men)的情绪。因为机构(gou)带来的声誉越响亮(liang)，他就越受尊重，这样(yang)的领导，下属才(cai)愿意去主动接近他，才能够众望所(suo)归(gui)。(3)虚心(xin)听取反面(mian)意(yi)见，多与下属直面交流，勇于承(cheng)认(ren)错误(wu)。"金(jin)无足赤、人无完人"，任(ren)何人都可能会犯(fan)错误，而(er)有(you)时(shi)，自己的错(cuo)误自己并不(bu)能(neng)清楚地(di)认(ren)识到(dao)，这就要求领导者走(zou)到下属中(zhong)去(qu)，广开言路。你(ni)只要诚(cheng)心(xin)诚意，那么下属一定(ding)会给(gei)你发(fa)自内心的反馈，对于反面意见(jian)，不要(yao)感情用中，要认(ren)真记(ji)下来，仔细(xi)分析，因(yin)为批(pi)评是(shi)促使人(ren)进步(bu)的催化剂。(4)不要滥用权力，趾高(gao)气扬，一个(ge)好的领导者(zhe)，把(ba)自己定(ding)位在与下属平(ping)等的位置上(shang)，必须身先(xian)士卒(zu)，不是手执(zhi)长鞭在后面(mian)驱赶(gan)。有(you)道是："领袖(xiu)是没有属下的(de)，他(ta)只有(you)同(tong)伴。"这话值得玩味(wei)，他不(bu)会运用自己的(de)权(quan)力，独(du)断专行，压制一切，包揽(lan)一切(qie)，而是鼓励其它人(ren)共(gong)同出主意，然后公开研(yan)讨，最后才(cai)做(zuo)出抉择，把多数人(ren)赞同的意见，付诸实施(shi)。这(zhe)样(yang)，才不致于使(shi)自(zi)己脱离(li)群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人。人(ren)与人(ren)之间的沟通(tong)和交流(liu)贵在真(zhen)诚，有道是"一报还一(yi)报"，你给别人什(shi)么，那么(me)别人也就分(fen)给(gei)你什么。我想，没(mei)有(you)一个人(ren)希望与自己(ji)交谈的对(dui)象是(shi)个虚情假意的(de)人。因此，要想让别(bie)人(ren)坦开心扉说心里话，真诚的对(dui)你，那你就必须(xu)以坦城的态度来对(dui)别人(ren)。尤其是在上(shang)下(xia)级的(de)关系中，大家(jia)朝夕(xi)相处，"路遥(yao)知(zhi)马力，日(ri)久见人心(xin)"，你是一个什么样(yang)的人，时间长了，下属自然会知道的，因此(ci)，作为上司，应该一开(kai)始就真(zhen)实地(di)把(ba)自己展(zhan)现给(gei)下属，那样，才能(neng)得到下属的信任与尊(zun)重，下属也(ye)才有(you)可能(neng)对(dui)你(ni)"言听计从"，把(ba)你当作(zuo)他们的(de)一员。