对(dui)自己的经营(ying)状况(kuang)是否(fou)熟悉不少(shao)经销商现在仍然是一种原始的经营(ying)状况,凭感觉进货、扔进(jin)库房、卖货(huo)、月底(di)盘账,看输赢。问他各品项每天(tian)(甚至每个月)卖多少?各品项的利润(run)率如何?应(ying)收(shou)账款比(bi)例是多少(shao)?这半个(ge)月(yue)赢利(li)了(le)没(mei)有?一概不知(zhi),这(zhe)种(zhong)夫(fu)妻(qi)店、杂货铺类(lei)经营模式的客户不能(neng)赋(fu)予其分销(xiao)商的(de)重任。
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