部分的决策(ce)权,但不(bu)是最终的决(jue)策权(quan)。赞同性职(zhi)权使得(de)参谋人员的影响力大大加强(qiang)。对于总(zong)经理的(de)参谋(mou)班(ban)子来说,赞同(tong)性职(zhi)权意味(wei)着对(dui)总经理(li)权力的限(xian)制。如果是一(yi)个部(bu)门对另一个(ge)部门行使(shi)赞同性职权(quan),则(ze)会使(shi)各个部(bu)门(men)的工(gong)作彼此进一步了(le)解,也确(que)实能纠正一些错(cuo)误。赞同性(xing)职权增加了(le)决策所要经过的环(huan)节(jie)。
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