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美国管理(li)协会前(qian)任会长罗仑(lun)斯・阿(a)普里(li)曾经为"管(guan)理"下(xia)过(guo)这(zhe)样一(yi)个言简意(yi)赅的定义："管(guan)理(li)是(shi)通(tong)过(guo)他人将事情办妥。"这(zhe)句话里隐含的意(yi)思是指(zhi)，作为管理者，你大可不必事事(shi)都(dou)要『插』手，许多下属(shu)能够办好的事情应该交由下属去办。如(ru)果(guo)不论大事小事(shi)都要(yao)『插』上一(yi)脚(jiao)，不但会浪(lang)费大量时(shi)间，妨碍对更重要的事情的(de)决(jue)策(ce)，而(er)且还会剥夺(duo)下属发挥才(cai)能的(de)机(ji)会，引起下属的不(bu)满。但(dan)是，很多领(ling)导者曲解了那(na)句话的意思，把它当(dang)作自(zi)己运用(yong)权力的(de)一个(ge)理论依据，认为(wei)我是领导，我就有权力指挥你去干这干(gan)部。因此就走向了独(du)断专(zhuan)行(hang)的(de)极(ji)端。这在(zai)领导中是忌诲的。