《干一干在线》

【干一干在线】

现代(dai)企业组织关系中，大家愈来愈注(zhu)意(yi)管理方面(mian)的密切联(lian)系，而(er)且都(dou)在研究(jiu)如何(he)才能更有(you)效而准确地相互沟通意见(jian)及思想，因此，经(jing)理人(ren)员都把注(zhu)意力集中(zhong)在发掘那些阻碍资料(liao)、意见等在(zai)整(zheng)个机构中畅流的真正(zheng)原(yuan)因。"畅流"的主要(yao)目标是要(yao)传递及接收完整而精(jing)确的(de)资料，同时，整理出(chu)机构(gou)中共(gong)同(tong)的意见及应循的(de)方向。如果实(shi)施得法，更(geng)可促(cu)进成(cheng)员(yuan)与成员(yuan)，部门与部门之间的(de)相互(hu)了解。此外，一个好的(de)监(jian)督(du)人还要不(bu)断的分析及督导管辖(xia)部(bu)门，使(shi)意见(jian)及资料确能畅通无(wu)阻。这(zhe)也是考(kao)验各(ge)级(ji)监督人员的一种方式。