“积极管理你(ni)的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商(shang)需要重新思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况略有(you)不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动汽车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市(shi)场(chang)的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植)
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