《天天草》

【天天草】

在企(qi)业(ye)管理中，王新文坚持(chi)以人(ren)为(wei)中(zhong)心(xin)的"情感"化(hua)管(guan)理(li)，积(ji)极开展(zhan)与(yu)员工共(gong)同创(chuang)建"互尊互(hu)敬、群策群力、求(qiu)实求美、亲如一(yi)家"的企业精神活(huo)动，他用(yong)自己那颗真诚的心(xin)，把员工当(dang)作自己的亲兄弟。员工有病，他亲自到医院去看望，而不(bu)是以工(gong)作忙(mang)为由随便打(da)发一个人代替；员工有困难(nan)，他(ta)解囊相助，而不是空(kong)喊口号，一『毛(mao)』不拔(ba)。他关心员工们(men)的生活，努力解(jie)除他们的后顾之忧，而不(bu)是象(xiang)某些(xie)领导，慰(wei)问过(guo)后，原来什么样现在还什么样，没有(you)实(shi)际(ji)行动。1993年，他投资(zi)100万元(yuan)，建起了1000平方米的(de)家属住宅(zhai)、单身宿舍和食堂，使一(yi)部分职(zhi)工搬(ban)进(jin)新居，单(dan)身(shen)员工(gong)都住进了集体宿舍。凡受聘(pin)三年以上(shang)的(de)员工都享有(you)养老保险金(jin)，全家(jia)人吃公司内部的平(ping)价粮油，住房(fang)、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬菜(cai)全部免(mian)费。为了进一步改善咒工的文化娱(yu)乐(le)条(tiao)件，1994年(nian)，他又(you)投资(zi)500万元，兴(xing)建(jian)了(le)2000平方(fang)米(mi)的员工服务楼，没(mei)有图书阅鉴(jian)室(shi)，歌舞厅和各(ge)种(zhong)娱乐室(shi)，既改善了(le)员工们的业余(yu)文化(hua)生活，又陶(tao)冶(ye)了他们的情『操』。"带(dai)人(ren)靠带心(xin)"，这是王新(xin)文带队伍的(de)秘诀，正(zheng)是用他(ta)自己的真心换(huan)来了员工们(men)的真心，从而使企业在一个团(tuan)结统一的氛(fen)围中不断发展(zhan)壮大。