现(xian)在我(wo)们应该明明(ming)白白地去开(kai)始赞(zan)美(mei)了,只要(yao)我们(men)平时注意观(guan)察下属员(yuan)工(gong)的言行(hang),对他们的特(te)点(dian)略(lue)知一二,当然(ran)了如指掌就(jiu)最好,那(na)么(me)接下(xia)来就是在必要的时候,通过你的赞美之(zhi)词,用最(zui)好的(de)方式将它们表(biao)达出(chu)来,让(rang)他们听(ting)后(hou)心悦诚服,对于自(zi)己的缺点"无则自我加勉,有(you)则(ze)暗暗改(gai)之",这样若干(gan)次以后,你(ni)就(jiu)会成为(wei)一个会用赞美与下属很和谐默契地相(xiang)处的(de)领导了(le)。
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