首先谈(tan)一谈"疑人不用(yong)"。在现代(dai)社会里,"走(zou)后门"之风盛行,什么(me)七大(da)姑(gu)、八大(da)姨,只(zhi)要有一(yi)点关系(xi),都能(neng)被拉到(dao)这(zhe)个关系网里。然后(hou)通(tong)过一层层的关系(xi),将(jiang)自己(ji)熟人安(an)『插』到另(ling)一个熟人(ren)的(de)部门。这时,对(dui)这个(ge)部(bu)门的负责人(ren)就是一种考验,处理不当(dang)将会影响到自(zi)己和下属的关(guan)系,甚而影响(xiang)到整个(ge)工作。凡是这些(xie)托后(hou)门(men)找工作的(de)人,往往都是庸才(cai),没(mei)有(you)很强(qiang)的工作能力,否(fou)则就(jiu)不会求爷爷告『奶』『奶(nai)』了。因(yin)此(ci),部门(men)主管应(ying)该采取审慎的态度,不(bu)要放(fang)不下面(mian)子(zi),对介绍(shao)来的人要(yao)进(jin)行彻(che)底的(de)调(diao)查,看他是否能(neng)胜任工作,如果(guo)这个人(ren)还是有(you)一技(ji)之长的,那参加到这个工(gong)作团体当中(zhong),原(yuan)有的工作人员(yuan)不会有什么异议的(de)。可是,如果这个人无才无能,却身居(ju)要职,况且又(you)是通过不(bu)光(guang)彩的途径(jing)进来的,那(na)原(yuan)有(you)的工作(zuo)人(ren)员就不(bu)免要心(xin)里嘀(di)咕开了(le),这样的事情(qing)轮(lun)到谁(shui)头上谁都会不(bu)满的。大(da)家不仅对这个"不速之客"有看法,更(geng)重要的是对"引(yin)狼入室"之人不(bu)满。试想,如果在这样的(de)气氛下分配工作(zuo),又有谁去好(hao)好干呢?大(da)家都(dou)会这样想(xiang):哼(heng),凭什么我(wo)要那么卖力去做,大家(jia)都拿一样的工资,人(ren)家每天照样混,还(hai)不是一(yi)样(yang)。这不仅挫伤了员工(gong)的积(ji)极『性』,而且破坏了(le)单位的疑聚力、向心力,还有可能(neng)在(zai)内部形成帮(bang)派集团,给单位工作的进展带来很大阻力(li)。
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