一个领(ling)导(dao)者(zhe)能力的(de)强弱(ruo),关(guan)键是在于他是否能够得到(dao)同伴(ban)的(de)合作,刺激他们为(wei)你贡献(xian)意见,并能从(cong)中听取这些(xie)意见,从中得到益处(chu)。美国的钢铁公(gong)司(si)总经(jing)理加利曾经说过:"我乐于听取别人的(de)意(yi)见,尤(you)其喜欢听反面意见(jian),在(zai)这一(yi)点超过别人很多。"你不要(yao)认为作(zuo)为一(yi)个领导应该摆摆架子,认为一(yi)个人(ren)能干(gan)就不要别(bie)人的(de)帮助,不(bu)听(ting)别(bie)人的(de)话。要(yao)知道,你可以无偿地从四周许多(duo)人那里得到帮(bang)助,如果(guo)你(ni)蔑(mie)视了此(ci)种机(ji)会,结果肯定(ding)是(shi)自己(ji)损失多多。那(na)你也(ye)就算不上一(yi)个称(cheng)职的管(guan)理者了。
Copyright © 2008-2018