“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需(xu)要重新思考(kao)在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略有(you)不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在中国市场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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