《依依激情婷婷》

【依依激情婷婷】

作(zuo)为下属，他总是对自己的上司有一种(zhong)依(yi)赖的心理，而这(zhe)种依赖心(xin)理视(shi)领(ling)导者的成功(gong)于否又可以产(chan)生两(liang)种截(jie)然(ran)相反的(de)效果。一个开诚布公，心胸坦『荡』的上(shang)司(si)，他(ta)总会把自(zi)己(ji)的真实想法(fa)，真(zhen)实感受(shou)传(chuan)达给(gei)下属的，包(bao)括对(dui)好(hao)员工的鼓励和(he)对不好员工的(de)批评。同时，他也会对自己时(shi)常反省，在下属中进(jin)行深刻地(di)检(jian)讨，对自己的错(cuo)误及工作中的(de)失误勇于(yu)承认(ren)，并与下(xia)属共(gong)同找出产生这种错(cuo)误或失误(wu)的(de)原(yuan)因(yin)，从而找到(dao)解决(jue)问题(ti)的办(ban)法(fa)。这样的上司才能真(zhen)正打动下(xia)属，引起(qi)下属发自(zi)内心的(de)崇敬与赞(zan)美。在(zai)这样的(de)氛(fen)围下，下属之间也会以(yi)自己(ji)的上(shang)司为榜样，积极(ji)开展批(pi)评与自我批(pi)评，从而形成一(yi)个富有(you)战斗力的(de)团结统一的实体。大家齐心协力，工(gong)作肯定会在不断地解决问题的过(guo)程中得以进展。相反，如果(guo)这(zhe)个上司急功近利，猜(cai)疑心特别重，又(you)不屑(xie)于与自(zi)己(ji)的下属(shu)进行坦(tan)诚的交流，那么，他得到的(de)回报(bao)是可想(xiang)而知的，试想想，如果(guo)你的上(shang)司(si)总是欺(qi)上瞒(man)下，把工(gong)作中的责任推(tui)卸得(de)一(yi)干(gan)二(er)净，对下属永远都抱(bao)有一种应付(fu)的心(xin)理，处处显示出(chu)自己高人(ren)一(yi)等的地位(wei)，而(er)且不虚(xu)心听取各方(fang)面的意见，那你会怎么看他?你还会(hui)为他卖力工作(zuo)吗(ma)?我想你是不会(hui)的。就你(ni)一个下属对他这(zhe)样(yang)看(kan)还无所(suo)谓，如果所有的下属都这样看他，那他所领(ling)导的这个团体将会变成(cheng)什么样(yang)子(zi)?组织(zhi)涣散，尔(er)虞我诈(zha)，虚(xu)情假(jia)意，人(ren)与(yu)人(ren)之(zhi)间(jian)冷漠，我行(hang)我素，大家各自心怀鬼胎(tai)，想方设(she)法少劳(lao)多(duo)得，那这还叫一个团(tuan)体(ti)吗?它还有什么(me)存(cun)在的价(jia)值呢?归根结底，还是领(ling)导(dao)无方，因为下属都是看着领导(dao)行事的(de)，这样的领导要(yao)想(xiang)赢得下(xia)属的赞美简直比登天还(hai)难。