现在我们(men)应(ying)该(gai)明明白(bai)白地去开始赞美了,只要我们平时(shi)注意(yi)观察(cha)下属(shu)员工(gong)的(de)言(yan)行(hang),对他(ta)们的特点略知一(yi)二,当然了如指掌(zhang)就最(zui)好(hao),那么(me)接下来就是在必要的时候(hou),通过你(ni)的赞(zan)美之词,用(yong)最(zui)好的方式将它们(men)表(biao)达出(chu)来,让他(ta)们(men)听后心悦诚服,对于自己的缺点(dian)"无则自(zi)我加勉,有则暗暗改(gai)之",这样若干次以后,你就(jiu)会成为(wei)一个会用赞美(mei)与下属很和(he)谐默契(qi)地相处的领导(dao)了。
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