在办公室(shi)中,偏(pian)见是很容易滋(zi)生的,一般偏见的(de)产(chan)生有以(yi)下几个原因:第一,欲求不满的(de)因素。比如(ru):同事李(li)某对副总经理的(de)职位向往已久,而且(qie)凭他(ta)的能力和才识,很有可能被(bei)提(ti)拔(ba);可是另一(yi)方(fang)面,他又有些(xie)压力,因为你(ni)的表现(xian)与(yu)他(ta)旗(qi)鼓相当(dang),他要(yao)想平稳地走向副总经理的宝座,就要首(shou)先超过你。于是(shi)他(ta)对(dui)你很可能就会产(chan)生敌意,在(zai)这种(zhong)心态的(de)影响下(xia),偏见很(hen)容(rong)易成为他看问题的一种态度(du)。你的(de)举手投足(zu),你(ni)对同事(shi)的(de)一个平常的微笑,你对上(shang)司的一声(sheng)问(wen)候,都会引起他的联想,认为你(ni)在(zai)为副总(zong)经理的职位拉选票(piao),在讨好上(shang)司(si)。事实上,你跟平常的做法(fa)并(bing)无两样(yang),这就是偏见导致的后(hou)果。于是,同(tong)事李(li)某肯定会故意躲着你(ni),避免跟你正面接触(chu),更有甚者(zhe),还会在背(bei)后造谣生事,说你"拍(pai)马屁",想想看,这种话(hua)传(chuan)出去(qu),对(dui)你极(ji)为(wei)不(bu)利,同(tong)事(shi)之间(jian)的关系肯定会受(shou)到影响(xiang),大家都会尽量与你保持距离,如(ru)果所有(you)人都(dou)听(ting)信李某的片面之词(ci),那将(jiang)会由(you)一个人(ren)的偏见而导致整个办公(gong)室对你(ni)的偏见(jian),若不澄清事实,消(xiao)除这种(zhong)偏见,恐怕你在办公(gong)室的地位就不(bu)保了(le)。还想得到同事(shi)的赞美,简(jian)直是异想(xiang)天(tian)开。美国学者在分析美国某些人对中国(guo)人的(de)偏见时,曾客观地(di)说:在(zai)19世(shi)纪中叶,美国人对那些参加横贯大陆(lu)的铁(tie)路建设的(de)中(zhong)国移民(min),很少有偏(pian)见。因为(wei)那时的(de)职业(ye)很(hen)多(duo),美国人(ren)找工作根(gen)本(ben)不费(fei)劲(jin)儿(er),并且那(na)时候中国人所做的工作,大多是既艰(jian)苦,报酬(chou)又(you)少(shao)的工作。然(ran)而,当铁路修完后,职(zhi)业变少了,又加上国(guo)内(nei)战争也结(jie)束了(le),大(da)批士(shi)兵流入拥挤的(de)职业市场,于是(shi),偏见也戏剧化(hua)地随之而(er)起,中(zhong)国人好象(xiang)一(yi)夜之间(jian)变成了"教(jiao)唆犯"、"诡(gui)计多(duo)端"和"愚(yu)味(wei)无知"。
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