剧情简介

【欧美老人巨大XXXX做受】

7、排除(chu)一切干扰,集中注意力:即使作(zuo)到以上六点,管理者的(de)工(gong)作(zuo)依然庞杂(za)无序、不断(duan)有突(tu)发事件(jian)、不(bu)断有市场(chang)变(bian)化(hua),但千万别忘(wang)了,你是一个团(tuan)队的领导者。你(ni)要带领这个(ge)团队走向正(zheng)确的(de)方向,所以一(yi)定要(yao)制定短、中、长期的(de)公司(si)发展计划(hua),将注意力集于(yu)此,如:本月重(chong)点推广的新品铺货率达60%以上,半年(nian)内建立、修(xiu)改并推广新的业(ye)务管理手册,三(san)个月内攻下以前(qian)从(cong)未涉足过(guo)的餐饮渠道,开(kai)户(hu)率达(da)40%以(yi)上(shang)等……。计划一旦(dan)制定(ding),执(zhi)行(hang)过程(cheng)就要(yao)集中注意力,排除一(yi)切干(gan)扰(rao),关注计划的实施,千万(wan)不要(yao)天天有计划(hua)天天(tian)不执行(hang),落入(ru)事(shi)物缠(chan)身团队(dui)没有统一方向的(de)怪圈。

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