这(zhe)里(li)所说的(de)"烧冷(leng)灶"赋予了新(xin)的内容,指(zhi)的是(shi)一(yi)切(qie)从头开始(shi),从小事做起。尤其(qi)是对公司(si)的新职员来说(shuo),这一点(dian)十分必要。因为经(jing)理(li)对(dui)新来的员工了解不深,他不可(ke)能(neng)一开(kai)始就对你委以重任,他(ta)需要在实(shi)践中检验你的(de)能力,而这个实践就(jiu)是一些平凡(fan)、锁碎的小事(shi),这个实践(jian)也是你得以攀升的一根救(jiu)命草。经理的(de)目(mu)的就是通(tong)过观(guan)察你对这些小(xiao)事(shi)的处(chu)理来看你这个(ge)人的,然后再决定值不值得(de)委以重(chong)任。因此,这个时(shi)候,你必须认真对待(dai),一丝(si)不苟,不要因为大(da)才小用(yong)而耿耿于(yu)怀,也不(bu)要因(yin)为才高(gao)而小瞧(qiao)这些工作(zuo)以至产生浮燥(zao)心理,这些都(dou)是不(bu)可(ke)取(qu)的(de),唯(wei)有(you)保持平静才(cai)是正(zheng)确的(de)心态,才能赢(ying)得经理的赞(zan)美和重视。
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