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在办(ban)公(gong)室(shi)中，偏见(jian)是很(hen)容易滋生的，一(yi)般(ban)偏(pian)见(jian)的产生有以下几个(ge)原因：第一，欲求不满的因素。比如：同(tong)事(shi)李某(mou)对副(fu)总经理的职位向往已久，而且凭他(ta)的能力和才识(shi)，很有(you)可(ke)能被提拔；可(ke)是另一方面(mian)，他又有(you)些压力，因为你的(de)表现与他旗(qi)鼓相(xiang)当，他要(yao)想平稳地(di)走向(xiang)副总经(jing)理的宝座，就要首先超过(guo)你。于是他(ta)对你很可能就会(hui)产生敌意，在这种心态的影响下，偏见很(hen)容(rong)易成(cheng)为他看问(wen)题的一(yi)种态度。你的举手投足，你对(dui)同事(shi)的(de)一个(ge)平(ping)常的(de)微笑，你对上司的(de)一声问候，都(dou)会引起他的联(lian)想(xiang)，认为你在(zai)为(wei)副总经理的(de)职位(wei)拉选票，在讨好上(shang)司(si)。事实上，你跟(gen)平(ping)常(chang)的做法(fa)并(bing)无两(liang)样，这(zhe)就是偏(pian)见导致的(de)后果(guo)。于是，同事(shi)李某(mou)肯定会故意躲着你，避免跟你(ni)正面接触，更(geng)有甚(shen)者，还会在背后造(zao)谣生事，说你"拍(pai)马屁"，想想看，这种话传出去，对你极为不利，同事之间的(de)关系肯定会(hui)受到影响(xiang)，大家(jia)都会尽量与(yu)你(ni)保(bao)持距离(li)，如(ru)果所有(you)人都听(ting)信李某的片(pian)面之词，那(na)将会由一个人的(de)偏见(jian)而(er)导致(zhi)整个办公室(shi)对你的偏见(jian)，若(ruo)不澄(cheng)清事实，消除(chu)这种偏(pian)见，恐怕(pa)你(ni)在(zai)办公室(shi)的地位(wei)就不保(bao)了(le)。还想得到同事的赞美，简直(zhi)是异(yi)想(xiang)天开。美国学者在分析美(mei)国某些人对中国人的偏见时(shi)，曾客观地(di)说：在(zai)19世纪(ji)中(zhong)叶(ye)，美国人对那些参加横贯大陆的铁(tie)路建设的中国移民，很(hen)少有偏(pian)见。因为那时(shi)的(de)职业很多，美国人找工作根本不费劲儿，并且(qie)那时候(hou)中(zhong)国(guo)人所做的工作，大(da)多是既(ji)艰苦，报酬又少的工作。然(ran)而，当铁(tie)路修完后(hou)，职(zhi)业变(bian)少了，又加上国内战争也(ye)结(jie)束了，大批士兵(bing)流入(ru)拥挤的职(zhi)业(ye)市场，于是，偏见也戏剧化(hua)地随(sui)之(zhi)而起，中(zhong)国(guo)人好(hao)象一夜(ye)之间(jian)变成了(le)"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味(wei)无知"。