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进(jin)攻(gong)领先(xian)者(zhe)的第二(er)种主要途径(jing)以(yi)对竞争范围的重新确定为依(yi)据。拓(tuo)宽范(fan)围可(ke)能获得(de)利用相(xiang)互(hu)关系的(de)好处或一体化的利(li)益，而缩(suo)小范围(wei)则能裁剪价值链(lian)使之适应特殊(shu)目标。挑战者可以(yi)用四种方式改变竞争范(fan)围，这四种方式代表范围的四种类型。重新确(que)定的(de)这四(si)种(zhong)模式(shi)并(bing)不(bu)是相互排(pai)斥的(de)：