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具体(ti)来说，和下属打成一(yi)片(pian)还应(ying)该做到：(1)要关(guan)心属下，尽(jin)力(li)使他们的愿望得以实(shi)现(xian)。人(ren)在多(duo)数(shu)情况(kuang)下都(dou)是很自(zi)私(si)的，你只(zhi)有"投之以桃"，他们(men)才能"报之(zhi)以李"。每(mei)个人都有(you)一定(ding)欲望，只(zhi)有在这种欲望不断满足的过程(cheng)中，才能激发他的热情。所(suo)以，作为上司，应该充分了解(jie)属下的需求(qiu)，投其所好，最大限(xian)度地满(man)足他们的愿望，只有这样，才能让他们觉(jiao)得你一直(zhi)在关心(xin)着他们，如果(guo)不好好(hao)干，将坐有愧于你。这时，你的(de)目的(de)也就达到了，不仅调动了员工的(de)积(ji)极(ji)『性(xing)』，而且树立了(le)自己(ji)的(de)形象，使(shi)自己成为一个人见人敬的好(hao)领导。(2)不能(neng)只顾(gu)自己(ji)的利益和名望，应该(gai)点滴归公。不少中(zhong)级领导在(zai)工作过程(cheng)中，不善于处(chu)理这(zhe)种奖罚关(guan)系，他们往(wang)往在上(shang)级批评(ping)时，把责任推得(de)一干二净，当上级表扬时(shi)，又将所有的功劳(lao)全(quan)部揽在自己一个人身上(shang)。他们认(ren)为，只要(yao)在(zai)上(shang)级面前(qian)充分表(biao)现自己，就能获得升迁(qian)的机会。殊不知，下属才是(shi)他(ta)能(neng)否升(sheng)迁的决(jue)定者。任何高一级(ji)领导(dao)都(dou)不会以(yi)一个人的片面(mian)之词作为依据的，他评(ping)判一个(ge)人的(de)标准是(shi)看他在群(qun)众中(zhong)的影响，看他在群(qun)众中的口碑。因此，一个好的(de)领导(dao)者，应该是在(zai)获得成(cheng)功时(shi)，要和(he)下属分享利益(yi)，颂(song)扬他们的贡献(xian)，调动他们的情绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带(dai)来(lai)的声誉越响亮，他(ta)就(jiu)越受尊重(chong)，这样(yang)的领导(dao)，下(xia)属才愿意去主动接近(jin)他，才能够众望所归。(3)虚心(xin)听(ting)取反面意见，多与(yu)下属直面交(jiao)流，勇于承认错误。"金无足(zu)赤、人无完人"，任(ren)何(he)人都(dou)可能会(hui)犯错(cuo)误，而有时，自(zi)己的(de)错误自己并不(bu)能清(qing)楚地(di)认识到，这就要求领(ling)导者走(zou)到(dao)下属中(zhong)去(qu)，广开言路。你只要诚心(xin)诚意，那么下(xia)属一定会给你发(fa)自内(nei)心(xin)的反馈，对于反(fan)面(mian)意(yi)见，不(bu)要(yao)感情用中，要认真(zhen)记下(xia)来，仔细分(fen)析，因为批评是促使(shi)人(ren)进步的(de)催(cui)化剂。(4)不要滥用权力(li)，趾(zhi)高气扬，一个好的(de)领导者，把自己定位在与下属平等(deng)的位(wei)置(zhi)上，必须身(shen)先士(shi)卒，不(bu)是手执长鞭在后面驱(qu)赶。有(you)道是(shi)："领袖是没有属(shu)下的，他只(zhi)有同伴。"这话值得玩味(wei)，他(ta)不(bu)会运用自己的权力，独断专(zhuan)行(hang)，压制一切，包(bao)揽(lan)一切，而(er)是鼓励其它人共同出主(zhu)意，然后公开研(yan)讨，最后(hou)才做出抉择，把多数(shu)人赞同的意见(jian)，付诸(zhu)实施。这(zhe)样，才不致(zhi)于使自己脱离群众(zhong)。(5)以(yi)诚待(dai)人。人与人之间的沟通和(he)交(jiao)流(liu)贵在真(zhen)诚，有道(dao)是"一报还(hai)一报"，你给别人什(shi)么(me)，那么别人(ren)也就(jiu)分给你(ni)什么。我想，没(mei)有一(yi)个人(ren)希望与(yu)自(zi)己(ji)交(jiao)谈的对象是个虚情(qing)假意(yi)的人。因此，要想让(rang)别人坦开心扉说心(xin)里话，真诚的对你，那你就必须以坦城的态度来对(dui)别人。尤其(qi)是在上(shang)下级的关(guan)系中(zhong)，大(da)家朝夕相处，"路遥(yao)知马(ma)力(li)，日久(jiu)见人心(xin)"，你是(shi)一个(ge)什(shi)么(me)样的人，时(shi)间长(zhang)了，下属自然会(hui)知道的，因此，作(zuo)为上(shang)司，应(ying)该一开始就真实地把自己展现(xian)给(gei)下(xia)属，那(na)样，才(cai)能得到下属(shu)的(de)信任(ren)与(yu)尊(zun)重，下属也(ye)才有(you)可能(neng)对(dui)你"言(yan)听(ting)计从"，把你当作他们的一员。