现(xian)代(dai)企(qi)业组织关系中,大(da)家愈(yu)来愈注意管(guan)理方(fang)面的密(mi)切(qie)联(lian)系,而且都在研究如何(he)才能(neng)更(geng)有效而准(zhun)确(que)地相(xiang)互沟(gou)通意(yi)见(jian)及(ji)思想,因此,经理人员都把注(zhu)意力集中在发掘那些(xie)阻碍资料、意见等在整(zheng)个机构中畅(chang)流(liu)的真(zhen)正原(yuan)因(yin)。"畅流"的(de)主要目标是要传递及接(jie)收完整而精确的(de)资料,同时,整(zheng)理出机(ji)构中共同(tong)的(de)意见(jian)及应循的方向。如果实施得法,更(geng)可促进成员(yuan)与成员,部(bu)门与部(bu)门(men)之间的相互了解。此外,一个(ge)好的监督人还要不断的(de)分(fen)析及督(du)导管辖部(bu)门,使意(yi)见(jian)及资料确(que)能畅通无阻。这也(ye)是(shi)考验各级(ji)监督人员的(de)一种(zhong)方式。
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