如果一个批(pi)发户(hu)把自己(ji)的小店都管得一塌(ta)糊涂:库存无管理--经常断(duan)货、即期(qi);现金(jin)无管理(li)--连记(ji)流(liu)水账和收支(zhi)两条线也(ye)做不到。人(ren)员(yuan)全是亲戚--说(shuo)是业务(wu)员,其实就是送货员(yuan),还整天偷懒,这(zhe)样的管理能力怎样(yang)担起市(shi)场(chang)的(de)开发(fa)维(wei)护之(zhi)重任呢?
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