另外,企(qi)业的薪(xin)资(zi)制度不合理,也是造(zao)成员工离职的一(yi)个原因,并不是一定(ding)要(yao)全(quan)员加薪才有(you)诱(you)感(gan)力,细(xi)分员工的(de)晋(jin)升坎级,用初级员工、高(gao)级员工、三(san)、二、一级(ji)主管,副经理……,细(xi)分的晋升(sheng)架构,可(ke)以使很多(duo)看不到(dao)晋(jin)升机(ji)会的员(yuan)工(gong)留下,因(yin)为他们不需要等到管理位置有空缺(que)才得的(de)升职,这也(ye)是一种攻心为上的用人技巧(qiao)。
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