(3)制约权力。委员会(hui)内部的权(quan)力制约适当地克服了职权(quan)过于集(ji)中于某个人的弊病。虽然在大(da)多数情(qing)况(kuang)下(xia),委员会主(zhu)席的意见(jian)在很(hen)大(da)程度上影响(xiang)着决(jue)策(ce)的方向,但一(yi)个委员会中(zhong)一(yi)般(ban)总是(shi)存在着这样的(de)委员:不管委员会(hui)主席的(de)看法如何(he),他(ta)坚持发(fa)表自己的观点(dian);或(huo)者(zhe)当(dang)委员会主席的(de)倾(qing)向性意见明(ming)显地对组织不利时,其它委(wei)员也(ye)不会(hui)投赞同(tong)票。如果委员(yuan)会的委员(yuan)都是(shi)经选(xuan)举产(chan)生的话,各
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