4、 好象说教(jiao)不是万能的,所以(yi)设置法(fa)律和监(jian)狱一样,对下属培(pei)训和辅导(dao)也不(bu)是万(wan)能(neng)的 ,再好的培训(xun)也是讲给(gei)有(you)心人(ren)听的,所以必要的压(ya)力(li)是管理必备内(nei)容,给下(xia)属一个(ge)方向,一(yi)些适当的指导,然后(hou)加适当的压力,规定量化(hua)的任务(wu)和(he)惩罚标准,往往会催(cui)生更多的人(ren)力资源(yuan),对确(que)实不能胜任的(de)人(ren)毫不犹豫的调整(换岗(gang)位(wei)、降职、乃至劝(quan)辞)因果(guo)循环下次培(pei)训效果会更(geng)好。
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