通过几年的探(tan)索,海(hai)尔集团(tuan)建立了合理有(you)效的技术(shu)中心运行制,使得(de)集团的(de)整(zheng)个技(ji)术创新(xin)工(gong)作,能充分调(diao)动科研人员积极性(xing),准(zhun)确(que)把握市场(chang)需求,紧盯世(shi)界最(zui)新成果,运用(yong)全球科(ke)技(ji)资源,得(de)到合理有(you)效地推进。(一)开发课题不断优化调整的决策机制
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