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善(shan)于体贴关心下属(shu)的领(ling)导和那些语言(yan)"巨人"型的领导也不同，当一个新的下属(shu)来(lai)到时，语言"巨人(ren)"型的(de)领导会过来(lai)像这(zhe)样说；"小刘，你是北大的高材生，我们(men)这儿亏待不(bu)了你的，赶(gan)快收(shou)拾一下办(ban)公(gong)桌，准备上马!"而(er)有心(xin)计(ji)的领导(dao)则会预先(xian)让人把(ba)一(yi)切收拾好，而后才(cai)说(shuo)："小刘啊(a)，大家都(dou)很(hen)欢(huan)迎你来与我们同甘共苦，东西都给您准备好(hao)了，你看还有什么不够的(de)东西，尽(jin)管提(ti)出来(lai)。"一样的欢迎(ying)，前者华而(er)不实，空泛无(wu)物，没(mei)有(you)一点体贴的味(wei)道；后者(zhe)却没有一个(ge)恭维(wei)之词(ci)，但(dan)领导(dao)的赞美早(zao)已落(luo)在无声的(de)行(hang)动上(shang)。只需(xu)一(yi)语之(zhi)间(jian)，就分出了高下。