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（5）过(guo)程。生产一(yi)种产品的过程或设(she)备可以(yi)作为决定(ding)工厂(chang)一级部门(men)化的(de)基(ji)础。这对于现代公司的组织也(ye)具有很(hen)大意义。例如，将所有铣床组(zu)成一个部门(men)，而将所(suo)有(you)车床安置在另一个部(bu)门，就是(shi)按设(she)备进行部门化(hua)。在其他(ta)工业中，生产过程可作为决(jue)定(ding)有效的(de)部门化的基础，因此(ci)，在一个(ge)化(hua)学(xue)工业工厂(chang)中(zhong)，一(yi)个过程，如蒸(zheng)馏就(jiu)可成为(wei)一(yi)个作业单位。