“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与传统的底(di)特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的发展,使其(qi)有“更(geng)大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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