有这样一个例(li)子,对(dui)领导者(zhe)是一个(ge)很(hen)好的借鉴:世界最(zui)大(da)的(de)联(lian)合(he)企(qi)业之一(yi)--福特汽车公司几经沉浮(fu),最终(zhong)才确(que)立(li)了今天的地位(wei)。它的创始人(ren)亨利・福特一世出生于(yu)农(nong)民(min)家庭,16岁在爱(ai)迪生的照(zhao)明公司(si)当工人时,对刚问(wen)世的(de)汽(qi)车产生了(le)浓厚(hou)的(de)兴趣。此后,曾两次(ci)创办汽车公司,均因(yin)无专(zhuan)业知识、不会(hui)管理而失(shi)败(bai)。后来他聘请了两位专家,一个负责(ze)确定(ding)产品方向、组建(jian)销售网(wang),一个负责生(sheng)产(chan)流水线的设计。在(zai)两位专(zhuan)家的(de)帮助下,福(fu)特(te)汽(qi)车公司蒸蒸日上,一跃成为世界上最大(da)的汽车制造公(gong)司,亨利・福特一世(shi)也获得"汽车大王"的称号。
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