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现在我们应该明明(ming)白(bai)白(bai)地(di)去开始赞美了(le)，只要(yao)我们平时注意(yi)观察(cha)下属员工的言行，对(dui)他们的特点略知一二(er)，当然了如指掌就最(zui)好，那(na)么接下(xia)来就(jiu)是在必要的(de)时候，通过(guo)你的(de)赞美(mei)之词，用最好(hao)的方式(shi)将它们表达出(chu)来，让他(ta)们(men)听后心悦诚(cheng)服，对(dui)于自己的缺点"无则自我(wo)加勉，有则暗暗(an)改之"，这(zhe)样(yang)若干次(ci)以后(hou)，你就(jiu)会成为一个会用(yong)赞美与(yu)下(xia)属很(hen)和谐默契地相处的(de)领导了。