“积极管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是(shi)一剂(ji)难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特(te)律汽(qi)车制造商需要重新思考在中国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略有不同,与传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方(fang)面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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