“积极管理你(ni)的(de)核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽车领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统(tong)的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助(zhu)于该公司在中国市(shi)场的(de)发展(zhan),使(shi)其有(you)“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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