现代(dai)企业(ye)组(zu)织关系中,大家(jia)愈来(lai)愈(yu)注意管理(li)方面(mian)的密切联系,而且都在研究如何才能更(geng)有效而准确地相互沟通意见及(ji)思想,因此,经理人(ren)员都把(ba)注意力(li)集中(zhong)在发掘那些(xie)阻(zu)碍(ai)资料、意见等在整个机构中畅流的(de)真(zhen)正原因。"畅流"的主(zhu)要(yao)目标是要(yao)传递(di)及接(jie)收完整而精确(que)的资料(liao),同时,整理(li)出机构中(zhong)共同的(de)意见(jian)及应循的方(fang)向。如果实施得法,更可促(cu)进成员与(yu)成员,部门与部门(men)之间的(de)相(xiang)互了解(jie)。此外,一个好的监(jian)督人还(hai)要(yao)不断的(de)分(fen)析及督(du)导(dao)管辖(xia)部门,使(shi)意见及(ji)资料确能畅通无阻。这也是(shi)考验各级监督人(ren)员的一(yi)种方(fang)式(shi)。
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