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在(zai)办公室中，偏见是很容(rong)易滋生的，一般偏(pian)见(jian)的产生有(you)以下几(ji)个原(yuan)因(yin)：第一，欲求(qiu)不满的因(yin)素。比(bi)如：同事李(li)某对(dui)副总经理的职位向往已久，而且凭(ping)他的(de)能(neng)力和才(cai)识，很有可能被提(ti)拔(ba)；可是(shi)另(ling)一方面，他又(you)有(you)些(xie)压力，因(yin)为你的表现与他(ta)旗鼓相(xiang)当，他(ta)要想平稳(wen)地走向(xiang)副(fu)总经理的宝(bao)座(zuo)，就要首(shou)先超(chao)过你。于是他对你很(hen)可(ke)能(neng)就会产生敌意，在这种心(xin)态(tai)的(de)影响下，偏见很(hen)容(rong)易成为(wei)他看问题的(de)一种(zhong)态度。你的举(ju)手投足，你对同事的一个平(ping)常的(de)微笑(xiao)，你对上司的一声(sheng)问候，都会引(yin)起(qi)他的联想，认为(wei)你在为副总经(jing)理的职位拉选票，在(zai)讨(tao)好(hao)上司(si)。事实(shi)上，你跟(gen)平常的做法并无两(liang)样(yang)，这(zhe)就是偏见导致(zhi)的(de)后果。于是(shi)，同事李某(mou)肯(ken)定会(hui)故意躲(duo)着你，避免跟你正(zheng)面接触(chu)，更有甚者，还会(hui)在背后造谣生事，说(shuo)你"拍马屁"，想(xiang)想(xiang)看，这种(zhong)话传出去，对你极为不(bu)利，同事之间的关系肯定会受到影响，大家都会尽量与你保持(chi)距离，如果所有人都听(ting)信李某(mou)的片(pian)面(mian)之词(ci)，那将会由(you)一个人的偏(pian)见而(er)导(dao)致整个办公室对你的(de)偏见，若不澄清事实，消(xiao)除这(zhe)种(zhong)偏见(jian)，恐(kong)怕(pa)你在办公室的地位(wei)就不(bu)保了。还想得到同事的赞(zan)美，简直(zhi)是异想天开。美国学(xue)者在分析美国某些人对中(zhong)国人的偏见时，曾客观地说：在(zai)19世纪中叶，美国人对那些参加横贯大陆(lu)的铁路建设的(de)中国移民(min)，很少有偏见(jian)。因为那时的职业(ye)很多，美(mei)国人(ren)找工作(zuo)根本不(bu)费劲儿(er)，并且那(na)时(shi)候(hou)中国人(ren)所做的工作，大(da)多是既(ji)艰苦，报酬(chou)又(you)少的工作。然而，当(dang)铁路修(xiu)完后，职业变少(shao)了(le)，又加(jia)上国内战争也结束了，大批士兵流(liu)入拥(yong)挤的职业(ye)市场，于是，偏(pian)见也(ye)戏剧(ju)化地随之而起，中(zhong)国人好(hao)象(xiang)一(yi)夜之间变成了"教唆犯"、"诡计多(duo)端"和"愚味(wei)无知(zhi)"。