并不是(shi)想拒绝科学,管(guan)理体系严密、营销手段创新(xin),的确是好事(shi)。但(dan)是作为企业中(zhong)人深(shen)知(zhi)作为管理者使命是创造(zao)利润,使效(xiao)益最大化――作管理(li)不(bu)是吟诗、作(zuo)画写文章(zhang)。商场上只能以(yi)成败论(lun)英雄(xiong)。所以一(yi)切从自身(shen)企业实际(ji)出发,依(yi)据企业目前的规模人员素质和管理现(xian)状,设计它可以(yi)承受(shou)的(de)管理(li)体系(xi),推出直(zhi)奔目标的(de)市(shi)场动作(zuo),然后(hou)一(yi)丝不苟的刻画划执行效果(guo),才是企业中人的本分。学学少林武僧,扎扎(zha)实时实的冲拳(quan)、踢腿、练基(ji)本功。等(deng)把演武场(chang)的青砖(zhuan)地面踩(cai)出(chu)个(ge)大坑来,武(wu)学修(xiu)为也(ye)自达大(da)成之境,否则自(zi)己(ji)内(nei)功不济就急着练(lian)七伤(shang)拳(quan),只怕不(bu)等功成先(xian)吐血而(er)亡了。
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