这里(li)所说的(de)"烧冷灶"赋予了新(xin)的内容,指的是(shi)一切(qie)从头(tou)开始(shi),从小(xiao)事做起。尤(you)其是对公司的(de)新职员来说,这一(yi)点十(shi)分必(bi)要。因为经理对新来(lai)的员工(gong)了解不深(shen),他(ta)不可能一开始(shi)就对(dui)你委以(yi)重任,他需(xu)要在实践中(zhong)检验你(ni)的能力,而这(zhe)个实践就是一些平凡、锁(suo)碎的小事,这个实践也是(shi)你得(de)以(yi)攀升的一根救命草。经理的目的(de)就是(shi)通过观察你(ni)对这些小事的处理来看你(ni)这(zhe)个人的,然(ran)后再决定值(zhi)不值得委(wei)以重任。因此(ci),这(zhe)个时候,你必(bi)须认真对待(dai),一(yi)丝不苟,不要(yao)因为大才小用(yong)而耿(geng)耿(geng)于怀,也不要因为才高(gao)而小瞧这些工作(zuo)以至产生(sheng)浮燥(zao)心理(li),这(zhe)些都是不可取(qu)的,唯有保持平静(jing)才是正确(que)的心态(tai),才能(neng)赢得经理的(de)赞美(mei)和(he)重视。
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