于是,在学(xue)习(xi)期间(jian),三天(tian)两头往报(bao)社(she)跑(pao),继(ji)续做(zuo)工(gong)作发指示(shi),可是他的职位已交由(you)另一同事接(jie)管,他无(wu)视那位同事的(de)存(cun)在,自认只有(you)自己才能把(ba)工作做好。可是(shi),群众(zhong)们渐(jian)渐发现(xian),没有他,报社(she)的工作照样能按部(bu)就(jiu)班地(di)进行(hang),对他的(de)干预由开(kai)始的(de)热情欢(huan)迎,到后来的置之(zhi)不理,最终产(chan)生了厌烦的(de)情绪。对他(ta)提的(de)建议,大家口头上都很客气,可已没有了当(dang)初那种令行禁止的认真。同事们对他(ta)的印象(xiang)也越(yue)来越差(cha),再(zai)也没(mei)有人把他当作尊敬的侯选(xuan)领(ling)导人了。开始对他的(de)颐(yi)指气(qi)使(shi)议论(lun)纷(fen)纷,他这个人(ren)是不是很失败。做事要讲究"适可而止",千(qian)万(wan)别"为了表(biao)现自己"而"表现(xian)自己"。
Copyright © 2008-2018