经理人员(yuan)愈来(lai)愈(yu)需(xu)要改(gai)变和创新,因此,他必须在(zai)这方面(mian)不(bu)断(duan)推出(chu)新构(gou)想,运用新技术,不过(guo)因为经(jing)理人员每天都要解(jie)决(jue)许多复杂的问题,也就忽略了这方(fang)面(mian)的职责。他应该不(bu)断的革新,这样不(bu)但可使部(bu)属打破常(chang)规,对(dui)外界的改变及(ji)考验更具(ju)信心,而(er)且还可(ke)随时修正(zheng)各项(xiang)程序,计(ji)划目标及作业等(deng)以配(pei)合客观条件。
Copyright © 2008-2018