《婷婷天天色堂》

【婷婷天天色堂】

7、排除(chu)一切干扰，集中注(zhu)意力：即(ji)使(shi)作(zuo)到以(yi)上六(liu)点(dian)，管理(li)者的工作依然庞杂无序、不断有突发事件、不断有市场变(bian)化，但(dan)千万别忘了(le)，你是一个(ge)团队的领导者。你(ni)要(yao)带领这个团队走向正(zheng)确的(de)方向(xiang)，所(suo)以一定要制定短、中、长期(qi)的公司发展计划(hua)，将(jiang)注意力集于此(ci)，如：本(ben)月重点推广(guang)的新品铺货(huo)率达60%以上，半年内建立、修改并推广新的业务管理(li)手册(ce)，三(san)个月(yue)内攻下(xia)以前从(cong)未涉(she)足(zu)过的餐(can)饮渠道，开(kai)户率(lv)达(da)40%以上等……。计划(hua)一(yi)旦制(zhi)定，执行(hang)过(guo)程就要集(ji)中注意力(li)，排(pai)除(chu)一切干扰(rao)，关注(zhu)计(ji)划的(de)实施，千万不(bu)要天天(tian)有计划(hua)天天不执(zhi)行，落入(ru)事物(wu)缠身团队(dui)没有统一方向的怪圈。