《亚洲人成午夜》

【亚洲人成午夜】

是(shi)普遍存(cun)在(zai)的，职能(neng)人员观(guan)点的狭隘会(hui)破坏公(gong)司的整体性(xing)。正因为(wei)这(zhe)样，职能部门之间的协调(diao)就(jiu)是比较困难(nan)的事情，按(an)职能划(hua)分部门(men)，只有总经(jing)理才(cai)能对公司的全面事(shi)务负责，在大的公(gong)司里，这样的责任放在(zai)一个(ge)人(ren)肩上是太重了；②于缺(que)乏更多的位(wei)置，使得经(jing)理人(ren)才的训(xun)练受到(dao)限制。