“积极管理(li)你的核(he)心(xin)业务(wu),这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新思(si)考(kao)在中国的经营(ying)方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底(di)特律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场的发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植)
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