虽然训练部属(shu)是(shi)专家们(men)的事(shi),但(dan)是有些训(xun)练,除监督人员外,别人是(shi)不能(neng)替代(dai)的。因为(wei)监(jian)督人员(yuan)与部(bu)属间(jian)的(de)关系(xi)特殊,其训练(lian)方(fang)式(shi)和使用的教材(cai)都与(yu)训练专家(jia)截然不同。他(ta)的主(zhu)要职(zhi)责之一是训(xun)练能(neng)干的部属使其具有发展潜力。但是,监督人只是(shi)发现人才(cai)是不够的,一定要(yao)使这个"人才"愿意接受训练才行。如(ru)果(guo)我(wo)们记忆(yi)不差(cha),应该还记得一(yi)个(ge)好(hao)老师应是:
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