在企业(ye)管理中,王(wang)新文坚(jian)持以人为中心的"情(qing)感"化管理,积极(ji)开展与员工(gong)共(gong)同创(chuang)建(jian)"互(hu)尊(zun)互(hu)敬、群策群力、求实求美、亲如一家"的企(qi)业(ye)精神活动(dong),他(ta)用(yong)自(zi)己那颗真诚的心,把员工当作自己的(de)亲兄弟(di)。员(yuan)工有病,他亲自到(dao)医院(yuan)去看(kan)望,而(er)不是以工作忙为(wei)由(you)随便(bian)打发一个人代(dai)替;员工有(you)困难(nan),他解(jie)囊相(xiang)助,而不是(shi)空喊口(kou)号,一『毛』不拔(ba)。他(ta)关心(xin)员工们的生活,努力解除他们的后顾之忧,而不(bu)是象(xiang)某(mou)些领导(dao),慰(wei)问过(guo)后(hou),原来什(shi)么样现在还什么样,没有实(shi)际行动。1993年,他投资(zi)100万元(yuan),建起了1000平方(fang)米的家属住宅、单(dan)身宿舍和食堂,使(shi)一部(bu)分职工搬(ban)进新居,单身员工(gong)都住进了集体宿舍(she)。凡受(shou)聘(pin)三(san)年以上的员工都享有养(yang)老保险金,全家(jia)人(ren)吃公(gong)司内(nei)部的(de)平价粮油,住房、烧(shao)煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进一步改善咒工(gong)的文化娱乐条件,1994年,他又投(tou)资(zi)500万元,兴建(jian)了(le)2000平方米(mi)的(de)员工服务(wu)楼,没有图书(shu)阅鉴(jian)室,歌舞厅和各(ge)种(zhong)娱乐室,既改善了(le)员工们(men)的业余文(wen)化(hua)生活,又(you)陶冶了他们的情『操』。"带(dai)人靠带心(xin)",这是王新文带(dai)队(dui)伍的(de)秘(mi)诀,正是用他(ta)自己(ji)的真心换(huan)来了(le)员工们的真心,从而(er)使企业(ye)在一个团(tuan)结统(tong)一的氛围中不断发展壮大(da)。
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