首先(xian)谈一(yi)谈"疑人不用"。在现代社会(hui)里(li),"走(zou)后(hou)门(men)"之风盛(sheng)行(hang),什么七大(da)姑(gu)、八大姨,只(zhi)要有一点关系,都能被拉到这个关系网里。然后(hou)通(tong)过(guo)一层层的关系,将(jiang)自己(ji)熟人安(an)『插』到另一(yi)个熟(shu)人的(de)部门。这时,对这(zhe)个(ge)部(bu)门的负(fu)责人就(jiu)是一(yi)种考验,处(chu)理不当将会影响到(dao)自己和下属的(de)关(guan)系,甚而影响到整个工(gong)作。凡是这些托后(hou)门找工(gong)作的(de)人,往(wang)往都(dou)是(shi)庸才,没有很强的(de)工作能(neng)力,否则(ze)就(jiu)不会求(qiu)爷爷告『奶』『奶』了。因(yin)此(ci),部(bu)门主管(guan)应该采取审慎的态度(du),不要(yao)放(fang)不下(xia)面子,对介绍来的人要进行彻底(di)的调查,看(kan)他是否能胜任工作,如果这个人还是有一(yi)技之长的(de),那(na)参(can)加到这个工作团体当(dang)中,原(yuan)有的工(gong)作(zuo)人(ren)员不会(hui)有(you)什么异议的。可是,如果这(zhe)个人无才(cai)无能,却身居要职(zhi),况且(qie)又是通过(guo)不光彩的途(tu)径进来的,那原有(you)的(de)工(gong)作人员就不(bu)免要心里嘀咕(gu)开了,这(zhe)样的(de)事情轮(lun)到谁头(tou)上谁(shui)都会(hui)不(bu)满(man)的。大家不仅对这个"不速(su)之客"有看法,更(geng)重要的是(shi)对(dui)"引(yin)狼入室"之(zhi)人(ren)不满。试想,如果在这(zhe)样的气氛下分配工作(zuo),又有(you)谁去好好干呢?大家都会(hui)这样想(xiang):哼,凭(ping)什么我要那么卖(mai)力去做(zuo),大家都拿一样的(de)工资,人家(jia)每(mei)天照样混,还不是一样。这(zhe)不仅挫伤了员工的(de)积极『性(xing)』,而且破(po)坏了单位的疑(yi)聚力、向心力(li),还有可(ke)能在内部形(xing)成帮派集团,给单位工作的进(jin)展带(dai)来很大(da)阻(zu)力。
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