“积极管理你(ni)的核心业(ye)务,这真是一剂难(nan)吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重(chong)新思考在中国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有大(da)约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018