某老同志(zhi)占多数的单位,调来一位刚毕业不久(jiu)的大(da)学生当领(ling)导。老年(nian)人很瞧(qiao)不起他,认(ren)为"嘴上没『毛』,办事(shi)不(bu)牢"。如果遇事征求他们意见,有(you)的老人就说:"毕(bi)竟是年轻(qing)人,没经验(yan),缺(que)能力";如果遇事没征求(qiu)他们(men)意见(jian),有(you)的(de)老人(ren)又(you)说(shuo):"这么年轻,就搞(gao)家长(zhang)作风,唉!"要从道理(li)上驳倒老同(tong)志的二难推(tui)理(li),是(shi)很容(rong)易的。但是(shi)这位年轻的(de)领导并没有这样(yang)做。他不动声『色(se)』,一如(ru)既往地工作。一段(duan)时(shi)间(jian)后,这(zhe)个单位效益(yi)明显提高(gao),单位凝聚力大大(da)增(zeng)强。老人们看在眼里,喜在心(xin)头,由衷(zhong)地(di)发出赞叹:后(hou)生(sheng)可畏。
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