年,亨利・福(fu)特二(er)世接管(guan)了公(gong)司,改组了公(gong)司高度集权的(de)组织(zhi)结构,并换上了一(yi)个全新(xin)的领导班子,才扭转了公司的局面,使(shi)公司又迅速(su)发展起(qi)来。亨利・福特一世(shi)失败的(de)原(yuan)因在于,他认(ren)为一(yi)个公(gong)司(si)不(bu)论(lun)其(qi)规模多大,只(zhi)需一个老板和一些(xie)助(zhu)手(shou),而不需要(yao)专业管理人(ren)员,他的助手只能照他的决(jue)定和(he)命令行事(shi),而
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