《欧美日本久草aa》

【欧美日本久草aa】

一个领(ling)导者能(neng)力的强弱，关(guan)键是(shi)在于他是否(fou)能够得到同伴的合作，刺激他们为你贡献意见，并(bing)能(neng)从(cong)中听取这些意(yi)见，从(cong)中得到益处。美国的钢铁公(gong)司(si)总经理加(jia)利曾经说过："我乐于听取别(bie)人的意见，尤(you)其(qi)喜欢听反面(mian)意见，在(zai)这一点超过别人很多(duo)。"你不要(yao)认为作为一个(ge)领导(dao)应该摆(bai)摆架子，认(ren)为一个人能(neng)干(gan)就(jiu)不(bu)要别(bie)人的帮助(zhu)，不听别(bie)人的话(hua)。要知(zhi)道，你(ni)可以无偿地从(cong)四周(zhou)许(xu)多人那(na)里得到(dao)帮(bang)助，如果你蔑视了此种机会，结(jie)果肯(ken)定(ding)是自(zi)己(ji)损失(shi)多多。那(na)你也(ye)就算(suan)不上一个称(cheng)职的管理(li)者了。